Specifieke Educaties
Effectief en dynamisch besturen maakt dat jouw vereniging midden in de maatschappij staat. Invulling van de rollen binnen het bestuur en enkele andere kaderposities is vaak al wel beschreven. Maar de praktische invulling is dan gebaseerd op de competenties die je als lid van het bestuur al zou bezitten. De Dutch Basketball Academy voorziet in educaties waarmee bestuurs- of kaderleden nog effectiever hun rol kunnen invullen.
De educaties van bestuurs-/kaderleden zijn opgebouwd uit workshops, digitale leerstof en readers.
De educaties van bestuurs-/kaderleden zijn opgebouwd uit workshops, digitale leerstof en readers.
Educatie van de Voorzitter
|
Een goede voorzitter brengt rust en stabiliteit binnen de vereniging. Dan wordt je het en wat dan?
Het zijn van een voorzitter van een vereniging is meer dan het leiden van de bestuursvergadering. Uiteraard kom je te weten hoe je een vergadering structureert en stuurt, maar veel aandacht zal ook uitgaan naar hoe je beleid maakt, samenwerkt met collega-bestuurders en externe partijen. Dit alles in een combinatie van praktische oefeningen en theorie om te leren welke mogelijkheden een voorzitter heeft als bestuurder. En omdat het gaat om jouw eigen persoonlijke effectiviteit en competenties, is er ook veel aandacht voor (zelf)reflectie en het uitwisselen van ervaringen en ideeën. |
Educatie van de Secretaris |
Als onderdeel van het dagelijks bestuur is de secretaris de spin in het web van de vereniging. En je bent waarschijnlijk ook het eerste aanspreekpunt binnen de vereniging.
In de educatie is interactie en kennisuitwisseling essentieel. |
Educatie van de Penningmeester
|
Als penningmeester ben je verantwoordelijk voor het financiële beleid. Met daarbij alle financiële vraagstukken en afspraken van het bestuur en de commissies. Met deze educatie gaan we in op de rol van de penningmeester, werkend aan verschillende thema’s.
|
Educatie Besturen voor verenigingsbestuurders
|
Interne en externe partijen (leden, sponsoren, gemeentes, etc.) stellen steeds grotere eisen aan bestuursleden van een vereniging. De dynamiek rond een vereniging verandert, de maatschappij verandert, dus ook de rol als bestuurder.
In deze educatie gaan we in hoe je als bestuurder kunt inspelen op al die veranderingen. En toch kan bepalen waar je wel of niet mee te maken wilt krijgen om effectief jouw vereniging te besturen. |
Educatie Vrijwilligersbeleid
|
De vraag naar vrijwilligers is groot en er worden hoge eisen gesteld aan de kwaliteit van het vrijwilligerswerk. En daarbij is het niet gemakkelijk om vrijwilligers te werven. Minder mensen zijn er beschikbaar, omdat zij werken of andere bezigheden hebben.
Aan de hand van de Quick Scan gaan we werken aan een vrijwilligersbeleid, waarmee vraag en aanbod weer beter bij elkaar passen. |
Educatie PR & Communicatie
|
Wat is de rol van communicatie? Wat zijn je belangrijkste doelgroepen? En hoe ga je om met interne en externe communicatie? Welke middelen pas je toe?
Met enkele concrete stappen wordt een communicatieplan samengesteld voor jouw vereniging. |
Educatie Sponsoring
|
Extra financiële middelen of diensten zijn welkom voor een vereniging. Hoe past dit binnen de strategie of het beleid van de vereniging, als dit er al is?
We helpen je op weg met een plan van aanpak, waarin je duidelijk aangeeft wat je wilt met sponsorgelden, wat de samenhang is met het verenigingsbeleid, hoe je potentiële sponsors kunt benaderen, bestaande sponsors kunt vasthouden en tevreden houden. |
Educatie Social media voor verenigingen
|
Social media kunnen sportverenigingen helpen met het bereiken van vele doelen. Denk aan het werven van vrijwilligers, het vergroten van je media bereik, versterken van clubbinding, of je sponsornetwerk. Het verschil met traditionele media (clubblad, krant, etc.) is de interactie. Social media nodigt uit om te reageren. Op een eenvoudige manier kunnen leden én andere geïnteresseerden reageren op jouw berichtgeving.
Deze educatie gaat over de selectie van de media en hoe je deze gaat inzetten. |