Verenigingsanalyse
Een goed beleidsplan schrijven hoeft geen hels karwei te zijn. De basis voor een beleidsplan is een analyse van de huidige stand van zaken binnen de club en een analyse van de gewenste positie van de club. Dit zijn de bekende 'IST' en 'SOLL' waarden van een organisatie.
De Dutch Basketball Academy heeft hiervoor verschillende scans die een vereniging kan uitvoeren om haar huidige of gewenste toekomstige positie te analyseren. Het bepalen van doelstellingen voor de vereniging (of dit nu gaat om de hele organisatie of een project) wordt dan veel makkelijker.
De Dutch Basketball Academy heeft hiervoor verschillende scans die een vereniging kan uitvoeren om haar huidige of gewenste toekomstige positie te analyseren. Het bepalen van doelstellingen voor de vereniging (of dit nu gaat om de hele organisatie of een project) wordt dan veel makkelijker.
Quick Scan
|
Een Quick Scan is een simpele inventarisering van de vereniging aan de hand van vaste vragenlijsten. De deelnemers zijn leden uit verschillende geledingen binnen de club. Over verschillende onderwerpen die aan de orde komen kunnen zij dan hun mening geven. De vereniging ontvangt vervolgens een rapportage van de uitkomsten.
|
Situatie Analyse
|
Een uitgebreidere situatie-analyse bestaat uit de zgn. interne en externe analyse. Hierbij wordt gekeken naar de sterktes en zwaktes van de organisatie, en welke kansen en bedreigingen er zijn.
Om een organisatie, als jouw club/vereniging, sterker te maken, moet je inzicht hebben in interne aspecten (sterktes en zwaktes) van de organisatie. Zodat je die optimaal kunt afstemmen op de kansen of bedreigingen van buitenaf. De analyse zorgt er voor dat je in kaart krijgt welke mogelijkheden en eigen middelen jouw club/vereniging kan inzetten om duurzaam (langdurig) concurrentievoordeel te halen. Of te achterhalen waar er tekorten zijn of mogelijkheden ontbreken. Daarbij gaan we natuurlijk ook de externe kant bekijken om te achterhalen waar nu de kansen liggen bij de afnemers of andere toeleveranciers cq. collega-verenigingen van de club. Uiteindelijk is dit de basis voor de uitwerking van strategische mogelijkheden voor de toekomst. In verenigingstaal heet dit 'beleid maken'. Aan de hand van een tweetal bijeenkomsten met de club wordt de situatie-analyse uitgevoerd en deze wordt ondersteund met digitale hulpmiddelen om een helder inzicht en rapportage te krijgen. |